根据云南中医药大学党委的统一部署，2025年3月27日至4月30日，学校党委第四巡察组对基础医学院党委进行了常规巡察。2025年6月6日，学校党委第四巡察组向基础医学院党委反馈了巡察意见。按照巡察工作有关要求，现将巡察整改进展情况予以公布。
一、党委及主要负责人组织落实整改情况
（一）提高政治站位，统一思想认识
学院党委书记履行好巡察整改第一责任人责任，始终保持政治上的清醒和坚定，充分认识反馈意见的严肃性和整改落实的紧迫性，切实增强政治自觉、思想自觉、行动自觉。
第一时间主持召开科室主任会、党支部书记例会，专题传达学习学校巡察工作有关精神及反馈意见，深刻领会巡察工作的重要意义，将全体党委委员、科室主任及党支部书记的思想和行动统一到学校党委的决策部署上来。
（二）加强组织领导，压实整改责任
巡察反馈会后，召开党委会专题研究部署巡察整改工作，成立巡察整改专班，由党委书记担任组长，全面负责整改工作；其他处级领导任副组长，按照“一岗双责”要求，负责分管领域的整改任务；各科室主任、党支部书记、辅导员为各专项整改组成员，具体落实整改举措。同时，领导小组下设办公室，配备联络员，负责整改工作的日常协调、材料汇总等事务，形成“党委统一领导、主要负责人牵头抓总、班子成员分工负责、责任部门具体落实”的四级整改责任体系，层层传导压力，确保整改责任全覆盖、无死角。
（三）坚持问题导向，细化整改方案
学院党委对巡察反馈意见进行逐条梳理、逐项分析，研究制定《基础医学院党委关于学校党委巡察反馈意见的整改落实方案》，将巡察反馈的八个方面31个问题，逐一制定整改措施，明确责任领导、责任部门和整改时限，对标对表全面部署并扎实推进巡察整改工作。
（四）强化督促检查，推动整改落实
党委主要负责人坚持“亲自部署、亲自过问、亲自协调、亲自督办”，不定期召开整改工作专题会，听取责任部门整改进展情况汇报，研究解决整改工作中存在的问题。加强对整改工作的督促检查，确保巡察整改工作有序推进。
二、巡察反馈重点问题整改落实情况
（一）关于学习贯彻党中央精神不到位，学用结合不紧密方面
1.强化政治建设，筑牢思想根基。严格落实“第一议题”制度，认真学习党中央相关文件精神，特别是关于“两个确立”重要论述的深刻内涵，坚持不懈地用习近平新时代中国特色社会主义思想武装头脑、指导实践、推动工作、解决问题。专题学习学校 “1221” 战略，明晰学院发展思路，围绕就业、安全等重点工作开展专题研究，推动战略部署落地。
2.优化学习形式，强化督导问效。制定针对性学习计划，明确集中学习主题与研讨要求，各教研室、实验室结合教学科研实际提交学习报告，学院班子成员不定期深入基层督导学习情况。
（二）关于党委聚焦主责主业谋发展抓落实的精准度不够，破解制约学院高质量发展问题本领不强方面
1.聚焦学科建设，提前谋划布局。完成中西医结合博士点申报书与基础医学专业申报书撰写。复盘分析中西医结合一级学科第五轮评估情况，初步明确第六轮评估工作思路。
2.深耕教学科研，聚力内涵发展。以“金师”“金课”建设为抓手，支持学院教师参与教材编写，3门课程入选国家一流课程，获省级教学竞赛三等奖2项。建立教学督导帮扶机制，不断提高课堂教学水平。科研方面，着力破解“单兵突进”“西强中弱” 难题，制定《云南中医药大学基础医学院“基础－临床”跨学科科研团队建设管理办法》，组建跨学科科研团队，开展“科研门诊”为教师提供精准指导，2025年获批国家自然科学基金6项，中医类项目占比33.33%。
3.规范教研活动，激发基层活力。要求各教研室制定详细活动计划，将集体备课和教研活动开展情况纳入年度考核及评优评先指标，整改期间各教研室、实验室累计开展教研活动19次、集体备课17次。
4.健全保障体系，提升教学质量。修订奖励性绩效工资分配实施细则，建立创新教学方法课时酬金激励机制。制定《基础医学院期末考试反馈管理办法》，建立课程质量红黄蓝预警机制；明确院级教学督导职责并制定专项督导计划，强化实习实践教学督导。
5.狠抓就业工作，拓宽就业渠道。学院党委专题研究部署就业工作，辅导员全员参与职业规划与就业指导教学，在新生入学教育中开设职业生涯规划专题讲座，积极开展“访企拓岗”。
（三）关于对意识形态工作极端重要性认识不到位，责任落实还有差距方面
1.严格审核流程。制定《基础医学院文件审校制度工作实施细则》，规范各类文件的起草、审核和发布流程。使用宣传部校对系统，通过工具排查与人工复核双重把关，自整改以来未再发生固定表述错误被通报情况。组织开展网页、微信公众号管理员专题培训，实行转载内容双人审核，杜绝直接转载引发的问题。
2.明确管理职责。制定《基础医学院新闻稿“三审三校”工作职责》《基础医学院微信公众号和学院网页管理人员工作职责》，明确各环节职责与标准。全面梳理学院官网栏目，完成重点栏目内容更新等工作。
（四）关于安全工作红线意识树得不牢，风险防范不到位方面
1.抓实学生安全管理。将学生安全管理纳入党委会重要议事日程，每周召开学生工作例会，常态化开展分析研判与总结复盘。强化反诈等安全教育，辅导员入驻学生社区，成立二级心理辅导站并建立网格化管理体系，精准帮扶重点学生，自整改以来无学生违纪情况。
2.排查实验室安全隐患，规范日常管理流程。开展实验室安全全面检查，完成检查记录表更新、实验室内杂物清理等问题整改。编印《基础医学院实验室管理制度汇编》，明确各实验室负责人为安全第一责任人。严格执行实验室准入及校外人员备案制度，强化高危设备监管。
（五）关于党委抓大事谋大局作用发挥还不够充分，领导班子能力建设有差距方面
1.攻坚医教协同改革。召开专题会议破解与第三附属医院合作的重点难点问题，联合制定华佗班师承培训方案，建立《中西医临床医学专业临床教学指导委员会章程（试行）》等相关制度，同时建立双向交流沟通机制，不断提高教学质量。
2.规范会议管理，厘清职责边界。明确党委会“三重一大”前置把关定位，严格议题审核流程。修订党委会、党政联席会议议事规则，建立分管领导前置把关机制，大幅降低议题重复率。
3.严肃决策纪律。规范会议记录，明确需完整记录研究事项、决策过程和贯彻要求，严格执行回避制度。
（六）关于全面从严治党主体责任扛得不牢，贯彻中央八项规定精神有偏差方面
1.强化廉政监督。2025年党委会已专题研究党风廉政建设工作2次。学院召开2次党风廉政建设专题会议，聚焦设备采购、经费使用等高风险领域开展风险排查。明确纪检委员职责，并开展培训，提升监督规范化水平，采用“自查+抽查”结合的方式进行监督。
2.整治突出问题。严格设备验收流程，制定实验室耗材领用规范表格。大力整治形式主义，推行无纸化会议，减少会议材料印刷成本，明确教师党支部书记按需列席相关会议，避免非必要参会，切实减轻基层党务工作者与教职工负担。
3.密切联系服务师生。建立领导干部走访机制，班子成员累计调研15次，变“坐等问题”上门为“主动下访”，要求班子成员定期深入教研室、实验室、学生宿舍等一线，面对面倾听师生诉求。
（七）关于党组织建设有待加强，干部人才队伍建设存在短板弱项方面
1.凝聚党委核心合力。通过党委会、科室主任会、党支部书记例会层层传达部署重大事项，明确责任主体、完成时限与考核标准，确保政策落地见效。学院领导带头落实双重组织生活制度，每人联系1-2个党支部，指导支部解决实际问题。从教学、科研、管理和服务等岗位选树先进典型，设立10个党员先锋示范岗，通过经验分享发挥辐射带动作用。开展“清风育廉心，青春担使命” 等主题教育实践活动，有效凝聚思想共识，破解 “上热下冷” 难题。
2. 推动党建业务双融双促。创新“教师党支部+科室”结对共建模式，将党建工作深度融入教学科研、学科建设等核心业务，形成党建与业务协同发力的良好局面。规范党内政治生活，督促各党支部严格执行“三会一课”、主题党日等制度，通过抽查会议记录本、列席组织生活等方式强化监督，提升支部建设规范化水平。以党建引领高质量发展，大力推进党建示范创建，1个党支部获中共云南省委教育工委第六批高校一流党建示范党支部，1个教师党支部书记获中共云南省委教育工委第六批高校一流党建示范“双带头人”工作室，组织党支部积极申报学校“一院一品牌、一支部一特色”党建品牌项目，实现党建与业务同频共振、互促共进。
（八）关于落实巡察整改要求有差距，整改成效不显著方面
1.压实整改主体责任，确保全面落实。成立巡察整改工作领导小组，召开3次专题会议研究推进整改工作。制定详细的整改方案，建立“问题清单、任务清单、责任清单”闭环台账，明确每个问题的整改措施、责任人和完成时限，实行对账销号管理，确保反馈问题全部整改到位。
2.健全长效机制与成果转化，推动高质量发展。修订完善18项规章制度，形成“整改—规范—提升”的长效机制。深化整改成果转化，科研平台建设提质增效，重点实验室评估等次从“中”提升至“良好”。全面梳理大型科研仪器设备，建立明细台账并制作使用教学微视频，显著提高仪器开放共享率。
三、下一步工作打算
（一）坚持问题导向，推进全面从严治党
学院党委将以巡察整改为抓手，把全面从严治党要求贯穿整改全过程、融入学院各项工作中。不断深入学习贯彻习近平总书记关于党的建设的重要论述和习近平总书记关于党的自我革命的重要思想，提升学院党委管党治党能力和水平，坚持真管真严、敢管敢严、长管长严。严格落实中央八项规定精神，持续整治“四风”问题，重点纠治形式主义、官僚主义，纵深推进全面从严治党，为学院高质量发展提供组织保证。
（二）坚持常抓不懈，持续深化整改
聚焦正在整改和长期坚持整改的问题，完善细化整改思路，点对点、实打实、硬碰硬地联合攻坚，一项一项抓到底，确保高标准、高质量全部完成整改任务。杜绝“整改完成即收场”的思想，以钉钉子精神推进整改任务落地落细，做到“条条要整改、件件有着落”。聚焦已完成的整改问题，认真开展“回头看”，巩固已有成效，防止问题反弹。
（三）健全长效机制，巩固整改成果
学院党委将以巡察整改为契机，举一反三、标本兼治，把解决具体问题与推进制度建设紧密结合，力争做到解决一个问题、堵塞一个漏洞、形成一套机制，推动整改成果固化为长效机制，以制度建设巩固巡察整改成效，推进学院综合治理体系和治理能力现代化，为学院高质量发展提供坚强有力的制度保障。
（四）加强成果运用，促进学院发展
学院党委将把巡察整改与中心工作深度融合、一体推进，坚决避免整改与业务“两张皮”。一方面，将巡察反馈问题的整改思路、推进举措全面融入教育教学、科研、师资建设等核心工作。另一方面，以中心工作的推进成效检验巡察整改实效，将整改任务完成情况与教学质量提升、科研能力增强、师资水平提高等指标挂钩，推动整改工作与中心工作同频共振、互促共进，切实把整改成效转化为推动学院高质量发展的实际成果。
欢迎广大师生对巡察整改落实情况进行监督。如有意见建议，请及时向我们反映。公开期限2025年12月30日至2026年1月20日。联系电话：0871-65918086（工作日08:30-17:00）；电子邮箱：hudx2023@126.com；联系地址：云南省昆明市呈贡区雨花路1076号云南中医药大学基础医学院。
中共云南中医药大学基础医学院委员会
2025年12月30日